周晓含，自2009年8月参加公安工作，现任常州市公安局交通警察支队天宁大队副大队长。

从警以来，周晓含始终保持谦虚谨慎、勤学善思、精益求精的“理工男”特质，攻坚克难，追求卓越，在公安交管工作中主动作为、争创业绩。曾先后荣立个人三等功4次，受到嘉奖10次，获评“全省公安机关优秀共产党员”、“常州市建设文明城市先进个人”、“常州市青年岗位能手”、“全市政法先进个人”、“陆立才式党员示范岗”等荣誉称号。

功夫在毫末，绘天清地宁、路畅民安的工笔画

春寒料峭，常州交通广播却收到网友对天宁小营前路口热评：“狂点赞，2022再也不用担心迟到了。”

小营前位于常州市老城区，处于晋陵路与延陵路的交汇处，是连接东西南北交通的“轴心”，与市第一人民医院、局前街小学仅相隔两百多米，送学、就医、通勤车流高度集中，一旦拥堵，将辐射整个老城区。

彼时刚调任天宁交警大队副大队长的周晓含，第一件事就是啃下这块“硬骨头”。他抓住老城厢改造契机，多次上门协调相关部门，开展联合踏勘、集中研商和方案修改，最终确定拓宽车道、创新“S型”导流线、公交站台南移等改造措施。改造后，该路口高峰排队等候时间由15分钟缩短为5分钟，治理成效明显。

一个路口的治理改造，看似是微不足道的“一个点”，其实关联整个路网，“牵一发而动全身”。周晓含每天不管多晚，都会对当日工作全面复盘，从交通结构、路网结构、路权结构“三个维度”，规划、建设、管理“三个环节”，开展总结反思，并积极争取属地支持，确保最大限度用好道路资源、提升通行效率。期间，有效纾解了同济中学、文笔塔门口等拥堵节点，打通区域交通“微循环”，今年以来，天宁区道路交通拥堵指数同比下降7.6%。

胸中有策略，织智慧引领、数据赋能的勤务网

用好科技“关键变量”，造就勤务“最大增量”，离不开良好机制做支撑。面对传统交警守点、巡线、大呼隆、经验为主的勤务模式，周晓含坚持问题导向、算法思维，用数据串联交通要素、规范运行流程、打造管理闭环。

依托交警支队“大数据+网格化+路长制”，整合现有1个大队勤务指挥室、5个“智慧岗亭”、40辆“智慧铁骑”，运用支队“智行龙城”平台，动态掌握流量、事故、警力、警情等交通要素，改变以往“交警散在外”模式，实现警力统一调度、精准指挥。

打响“数据勤务战役”，运用大数据排出辖区重点人员、车辆、路段、时段、违法，实施错峰用警，在全市率先打破早7晚6固定工作时间，将警力用到风险最大、隐患最多、秩序最乱的路段，“对症”开展“小兵团”作战，全面提高勤务效能。

勤务模式转型以来，他带领兄弟们与生命赛跑、与时间较量，在一次病危救助中，把40分钟的送医车程，硬生生缩短到18分钟。

兵分三路，多线作战，“勤务指挥室”指挥，“智慧岗亭”寻踪，“智慧铁骑”搜索，短短5分钟就在离事发地1公里外的路口找到走失儿童。

数据制导，靶向打击，在农村午间、城市夜间酒驾事故多发路段，组织铁骑“小分队”突击整治，涉酒交通事故同比下降12.6%，交通警情同比下降12.8%，拥堵警情同比下降24.1%，出警抵达现场时间同比缩短13.2%，在他的努力引导下，天宁交警正在数字化转型的重要关口奋力奔跑向前。

细微见品格，做初心澄澈、传递温暖的贴心人

“交警同志，你们对我的处罚我都接受。”今年11月8日晚，周晓含在竹林西路执行夜查任务时，郭某被查出酒驾并被依法处以1000元罚款、记12分、暂扣驾驶证6个月的处罚，郭某不但毫无怨言，还对交警表示感谢，这是为何?

原来，当晚郭某喝了酒，孩子突然高烧不退，急需要送去医院，觉得自己没喝多少酒的郭某，抱着侥幸心理开车上路。周晓含了解情况后，立即安排铁骑开道，自己亲自驾车送孩子就医，几分钟后就到了医院。因郭某担心孩子状况，交警对其处罚后，又立即让其赶往医院看望孩子，让郭某深受感动，并保证以后牢记周警官的话，为孩子树立好榜样，遵守交通法规。

周晓含为人真诚可靠，深受大家喜欢，曾经奋斗过的清潭交警中队，即使时隔多年，大家一提起他，都会不自觉竖起大拇指，连一直对道路交通管理有意见的市民，在与周晓含的交流和相处中，也都心服口服，还成为了文明交通志愿者，参与“两不一乱”安全文明出行倡议。

在师弟们心目中，他是能说心里话的“大师兄”，对分配到大队的新警，他都认真落实“警师制”，根据每个新警的特点，匹配骨干中队长“传帮带”，扬长补短定期开展轮岗交流，培养“一岗多能”、打造“行家里手”。

择一事终一生，匠于心品于行。从穿上警服的那刻，周晓含就知道，忠诚的血液奔流，为民的誓言铮铮，在这征途漫漫的求索路上，他将以专注的品格、创新的利剑、无畏的勇气跋山涉水，穷其一生守卫警察荣誉，矢志笃行诉说青春无悔。