退出长者模式
车管所五措并举积极应对年前业务高峰
发布日期:2014-01-15

 临近年底,车驾管业务办理进入了高峰期。为切实提高办事效率,努力打造阳光车管所服务品牌,车管所五措并举,有条不紊,切实加强车管业务管理,主动出击,最大限度提高群众满意度。

 一、严格纪律规范,完善管理制度。严格落实省厅“十二项”便民措施,积极、热心、周到、细致地为群众做好服务;进一步完善和落实政务公开制度、业务工作办理制度、窗口接待服务制度等,做到征求意见薄公开、举报电话公开、群众监督渠道公开。

 二、规范窗口服务,提高群众满意度。要求全体民警和工作人员工作中着装规范整洁、举止大方、文明礼貌,接待群众要使用文明用语,说话和气,努力提高服务工作质量,树立良好的服务形象。每天早晚召开科室例会,通晓近日工作动态,总结经验,提升业务办理水平。

 三、定时开展业培训,提升业务技能。积极组织车管所全体工作人员开展岗位培训,要求民警和工作人员对相关业务应知应会的工作知识达到全面掌握,熟记于心,做到解答群众业务咨询,政策熟悉、言语清楚、准确到位,办理车管业务手续政策界限清楚、处理问题方法得当,做到既坚持原则又灵活高效。

 四、提供多样服务,提高工作效率。面对超负荷业务量,窗口民警和职工充分利用下班和周末时间加班加点,通过预约受理、上门服务、开通“绿色通道”等措施,大力提高工作效率,确保及时办理。积极开展预约服务、延时服务、限时服务、引导服务和告知服务,在办理各种手续过程中做到解答快,录入速度快,传递交接快,缩短群众等待时间。

 五、发挥宣传效能,加强政务透明度。车管所抓住当前群众办理车驾管业务日益增加的实际情况,在业务大厅门口摆放展板、在大厅内发放宣传资料、通过微信平台、电台、报纸、微博、网上车管所等平台,不间断地向群众宣传交通安全法律法规和交通安全常识,教育提示办事群众,遵守道路交通法规,确保自身和他人出行安全。

 

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