37岁的周晓含是江苏省常州市公安局交警支队天宁大队副大队长，在公安交管工作中，无论是处理交通事故还是化解矛盾纠纷、宣传交通安全，他都主动作为、争创业绩。从警以来，他先后荣立个人三等功4次，受到嘉奖10次，获评“全省公安机关优秀共产党员”“常州市建设文明城市先进个人”“常州市青年岗位能手”等。

涉酒驾交通事故下降12.6%，交通警情下降12.8%，拥堵警情下降24.1%，这是2022年以来，周晓含和他的战友们交出的成绩单。

功夫在毫末，绘路畅民安的“工笔画”

“狂点赞，再也不用担心迟到了。”常州市交通广播电台收到网友对天宁区小营前路口交通的热评。

小营前位于常州市老城区晋陵路与延陵路的交会处，是连接东西南北交通的“轴心”，送学、就医、上班的车流高度集中，一旦拥堵，将辐射整个老城区。

彼时刚调任天宁交警大队副大队长的周晓含，第一件事就是啃下这块“硬骨头”。他抓住城乡改造的契机，多次上门协调相关部门开展联合踏勘、集中研商和方案修改，最终确定拓宽车道、创新“S型”导流线、公交站台南移等改造措施。改造后，该路口交通高峰排队等候时间由15分钟缩短为5分钟。

就任之初，周晓含用脚步丈量辖区内32条主干道、46条次干道、36条重点支路，绘就“天宁交管地图”，把交通安全需求点、冲突点、可化解点打标“上图”，制定“小目标”逐项攻坚。

周晓含每天都会对当日工作全面复盘，从交通结构、路网结构、路权结构“三个维度”，规划、建设、管理“三个环节”，进行总结反思，并积极争取属地政府支持，确保最大限度用好道路资源、提升通行效率，相继疏解了同济中学、文笔塔门口等拥堵节点，打通区域交通“微循环”。2022年以来，天宁区道路交通拥堵指数同比下降7.6%。

胸中有横竖，织数据赋能的勤务网

工作中，周晓含坚持问题导向、算法思维，用数据串联交通要素、规范运行流程、打造管理闭环。依托常州交警支队“大数据+网格化+路长制”，他和大队班子整合现有1个大队勤务指挥室、5个“智慧岗亭”、40辆“智慧铁骑”，运用“智行龙城”平台，动态掌握交通流量、交通事故、警力、警情等要素，改变以往“交警散在外”勤务模式，实现警力统一调度、精准指挥。天宁交警大队采取专职警力和值班警力结合方式，保障24小时勤务指挥室正常运转，制定实施病危送医、考试送学、事故求助、儿童走失、车辆故障等11类紧急突发事件预案，让应急处置程序化、规范化、便捷化。

天宁交警运用大数据排查出辖区重点车辆、路段、时段，实施错峰用警，在全市率先打破早7时至晚6时固定工作时间，将警力用到风险最大、隐患最多、秩序最乱的路段，“对症”开展“小兵团”作战，全面提升勤务效能，出警抵达现场时间同比缩短13.2%。在他的努力引导下，天宁交警正在数字化转型的重要关口奋力向前奔跑。

细节见品格，做传递温暖的贴心人

“交警同志，你们对我的处罚我都接受。”2022年11月8日晚，周晓含在竹林西路执行夜查任务时，查出郭某酒驾并依法处罚，郭某不但毫无怨言，还对交警表示感谢。原来，当晚郭某孩子突然高烧不退，急需送医。晚饭时喝了酒的郭某觉得自己喝得不多，抱着侥幸心理开车上路。周晓含了解情况后，立即安排铁骑队员带道，自己驾车送孩子就医。郭某为此深受感动，并发誓以后一定遵守交通安全法律法规。

“做人做事，要有恒心。”这是周晓含常挂在嘴边的一句话，他的微信里置顶了三类群——街道群、社区群和市民观察员群，不论是老旧小区停车难，还是施工道路风险多，企业、群众的每条诉求他都认真记在心间、落于行动，尽最大努力帮助协调解决。

为增强团队凝聚力，他建立“圆桌会”，参照“锵锵三人行”模式，在轻松氛围里与大家聊工作、话家常、彼此交心、互相打气，引导团队积极向上、良性竞争、团结拼搏。有人工作生活遇到困难，他便带领全队一起帮助解决，得到了领导同事共同的信赖。

精于工、匠于心、品于行。“我将以专注的品格、无畏的勇气，矢志笃行，铁肩担当，守卫道路平安畅通。”周晓含表示。