在常州市武进区，一场关于警务人才培养的变革正在悄然发生。从“90后”民警为科创企业追回千万级损失，到“95后”警花用大数据模型30分钟化解半年积怨的邻里纠纷，再到“00后”新警成为社区百姓交口称赞的“贴心人”……这些鲜活的故事背后，是常州市公安局武进分局“登锋”计划带来的深刻改变。

破局：当传统警务遇上新时代挑战

2023年初，一起看似普通的民事纠纷让武进公安意识到问题的严峻性。某小区因停车问题引发群体冲突，由于现场处置民警缺乏系统化训练，警情处置并不是很顺畅，后组织具有此类工作经验的民警牵头处置，该起事件被成功处置。“我们不缺警力，缺的是能打硬仗的现代警务人才。”武进区副区长、公安分局局长盛世麟坦言。

调研数据显示，武进公安35岁以下年轻民警占比超30%，但承担核心警情处置的不足三成。与此同时，电信诈骗、网络犯罪等新型案件占比逐年攀升，传统“师傅带徒弟”的培养模式已难以适应现实需求。如何让年轻民警快速成长？如何让人才评价更科学？如何让创新成为警务常态？这些问题成为“登锋”计划诞生的直接动因。

创新：从“海选”到“淬炼”的人才培养闭环

2024年3月，“登锋”训练营第一期正式启动，名称取自武进公安英模庄献锋的“锋”字，寓意“攀登高峰，争当先锋”。与传统培训不同，“登锋”计划的选拔机制令人耳目一新——153名候选民警在无领导小组讨论中直面“群体性事件处置”“大数据犯罪预防”等实战命题，考官们不只看结果，更观察民警的逻辑思维、应变能力和团队协作。

“我们不要纸上谈兵的‘理论家’，而是要能解决问题的‘实战派’。”政治处相关负责人介绍，首期60名学员中，90后占比达75%，许多人此前并未进入组织视野，却在模拟实战中展现出很大的潜力。

训练营的课程设计同样颠覆传统。在“警企联训”模块，民警走进本地智能制造企业，学习工业大数据分析技术；在“数字反诈”工作坊，年轻警员与科技公司工程师共同开发预警模型，目前已成功阻断诈骗转账167笔，挽回损失2300余万元。

蜕变：从“跟跑”到“领跑”的警务革新

“登锋”计划带来的改变，直观体现在一个个基层所队。

在全市日接警量最大的湖塘派出所，由训练营学员组成的青年突击队搭建起“警情热力图”，通过对近三年警情数据的分析，提出更符合辖区治安特点的“精准警力投放意见”，助力辖区侵财警情持续下降。

新城派出所则率先试点“数字警务”改革，打造的“数字警务中枢”，通过布建智防前端设备及识别系统，实现治安态势动态掌控，推动辖区高发部位警情同比下降18.6%。其创新的“1+1+1+N”多元调解机制，整合民警、律师、社区骨干等力量，使矛盾纠纷就地化解率突破60%，累计无偿提供法律援助19次。

更深远的变化在于人才生态的重构。通过“师徒双向选择”机制，23对师徒结成创新小组，共同研究探索热点警务课题。通过丰富的实践平台，年轻民警讨论的不再是“会不会干”，而是“怎么干得更聪明”。

站在武进公安情报指挥中心，电子屏上实时跳动的不仅是警情数据，更是“登锋”计划结出的硕果。随着第二期训练营的启动，更多年轻民警将在实战中磨砺成长。

“每个民警都是待发掘的富矿。”盛世麟说。如今，“登锋”二字在武进警营已超越品牌意义，成为驱动警务现代化的核心引擎。