近年来，江苏省常州市公安局武进分局创新打造阳湖智警“全息档案”数字化管理平台，重构公安队伍管理服务运行体系，坚持迭代升级、优化完善，搭建集日常管理、事项报备、政工履职全链条管控于一体的数字化队伍管理体系。“目前我们实现了云上政工、层级管理、协作提效，队伍管理由传统粗放式向数智化、全息化、精准化转型。”常州市武进区副区长、公安分局局长盛世麟说。

明确思路 打通壁垒

2025年，武进分局立足“主动警务”导向，将阳湖智警“全息档案”列为全局“一把手”工程，明确“智能化管理、全息化研判、精准式服务”的建设思路。“通过20余次专题论证、集中会商和业务培训，细化建设路径、统一工作标准，为平台建设提供了清晰的行动指南。”武进分局政委韩云峰介绍。

武进分局构建“党委主抓、专班推进、警种联动、所队落地”四级责任体系，将平台建设任务细化为单位档案、工作台账、个人档案、政工履职四大板块，拆解为58项具体事项。平台自2024年11月上线以来，广泛征集基层实操需求与优化建议，完成3轮架构优化、9次功能迭代，形成了全警参与、全域推进的工作格局。

在技术层面，武进分局深度融合大数据、云计算、人工智能等前沿技术，打通市局“1+2”三大警务平台与武进分局“点睛”特色平台的数据壁垒。“我们全面归集人事简历、表彰奖励、谈心谈话、执法考评、信访投诉等10个监督条线，并常态化对接外部部门的动态数据，有效破解了政工数据分散、业务协同不畅、管理效能不足等难题。”韩云峰说。

一键申报 全程盯办

武进分局坚持需求导向与实战实效，持续丰富平台功能场景，构建全时段、全覆盖、全息化的队伍管理数字生态。目前，平台已完成全局民警辅警的基础信息标准化录入与归档。

“平台通过可视化大屏，直观呈现人才梯队、荣誉履历、任职资质等五方面的单位整体质态；以时间轴形式动态展示民警辅警职务职级、奖惩荣誉、健康状况等24项信息。”武进分局辅管办主任、政工室负责人顾涛介绍。

武进分局迭代优化了请休假审批、外出报备、谈心谈话登记等高频事项的“一键申报”功能，同步推进警务通App端适配开发。依托数字化流程，智能串联审批链路、自动生成工作台账、全程追踪办件进度、定时推送督办提醒，累计完成各类线上自主申报6000余条，打破了时空限制，实现了民警移动办公、管理层在线审批、全过程远程监督。

量化指标 多维评价

武进分局立足辖区实际，以智慧化、集成化改革赋能，持续优化政工履职、人才培育、考核评价体系，推动队伍管理从“粗放管控”向“精准治理”深度转变。聚焦政工干部主责主业，武进分局搭建涵盖4大模块、24项重点任务的数字化履职体系，明确日、周、月常态化工作重点，配套待办提醒、到期预警、短信督办等功能，推动政工干部抓实廉政研判、谈心家访、队伍管控等工作。

“依托平台的数据筛选、智能检索与台账归集功能，我们将警力布局、年龄结构、职级配比、执法质态、信访投诉、日常报备等核心数据转化为可视化图表，直观呈现队伍运行质态，为从严管警治警提供精准数据支撑。”武进分局督审大队大队长卢开颜介绍。

此外，武进分局创新引入多维评价理念，在滆湖派出所试点推出“杉心砺警”数字化评价模块，参照多维均衡评价标准，围绕工作承载、履职实效、岗位适配、问题识别、整改提升、职业认同六大维度，针对社区民警、刑侦民警等不同岗位定制专属表单，设置40余项量化评价指标，进一步激发了队伍内生动力。